Process Improvement: Key to Competitive Advantage
ปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพิ่มศักยภาพขององค์กร
สร้างขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างมีประสิทธิผล
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันนั้นต้องยอมรับว่ามีความรุนแรงทางการแข่งขันสูง ตัวแปรที่สำคัญอย่างหนึ่งในการอยู่รอดและพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรคือ สร้างขีดความสามารถในการแข่งขันให้กับองค์กรได้อย่างมีประสิทธิผล ทั้งความสามารถในการปรับตัว และความสามารถในการตอบสนองต่อความต้องการลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว เรียกว่ามี “Economy of Speed” ซึ่งปัจจัยที่สำคัญที่จะทำให้องค์กรมี “Economy of Speed” เหนือกว่าคู่แข่งขัน ได้แก่ การพัฒนา และคิดค้นเทคโนโลยีใหม่ ๆ และการปรับปรุงกระบวนการทำงาน (Process Improvement) อย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้จะมุ่งเน้นให้เห็นถึงความสาคัญในการพัฒนาปรับปรุงกระบวนการทำงาน
(Process Improvement) เพื่อสนองตอบต่อปัญหา
ความต้องการ และการเปลี่ยนแปลงต่างๆที่เกิดขึ้นภายในองค์กรและสภาพแวดล้อมทั่วไป
โดยอาศัยเทคนิคที่หลากหลายในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
ผสมผสานกับความรู้ในเรื่องเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) เบื้องต้น นำมาซึ่งการเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันและการเติบโตอย่างยั่งยืนขององค์กร
ประโยชน์ที่จะได้รับ
- การตระหนักถึงความสำคัญในการเรื่องความสามารถในการแข่งขัน
- เข้าใจแนวคิด “Economy of Speed” ที่จะทำให้องค์กรสามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าได้รวดเร็วกว่าคู่แข่งขัน
- เข้าใจหลักการและแนวคิดในเรื่องการปรับปรุงกระบวนการทำงาน (Process Improvement)
- สามารถประยุกต์ใช้เทคนิคที่หลากหลายในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน ผสมผสานกับความรู้ในเรื่องเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) เบื้องต้นเพื่อออกแบบและปรับปรุงกระบวนการ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
เนื้อหาของหลักสูตร
- ความสามารถในการแข่งขันในโลกธุรกิจปัจจุบัน
- ปัจจัยสำคัญที่จะทำให้องค์กรมี “Economy of Speed” เหนือคู่แข่งขัน
- ความสามารถในการพัฒนา และคิดค้นเทคโนโลยีใหม่ ๆ
- ความสามารถในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน (Process Improvement)
- หลักการ Lean Management 5 ประการ ในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
- ขั้นตอนการปรับปรุงกระบวนการทำงานด้วยแนวคิด “DMAIC”
- การเขียนแผนผังกระบวนการขั้นตอนการทำงาน (Work Process Flow)
- Workshop : การกำหนดหัวข้อปัญหา และการสำรวจสภาพปัจจุบัน จากปัญหาหน้างานจริง
- การค้นหาความสูญเสียที่เกิดขึ้นในกระบวนการขั้นตอนการทำงาน ด้วยแนวคิด “8 Wastes”
- การประยุกต์ใช้เทคนิคในการปรับปรุงกระบวนการทำงาน ด้วยแนวคิด “ECRS”
- การออกแบบและปรับปรุงกระบวนการทำงาน โดยอาศัยแนวคิด “ECRS” และความรู้ในเรื่องเทคโนโลยีสารสนเทศ (IT) เบื้องต้น
- Workshop : การออกแบบ และปรับปรุงกระบวนการทำงานจากกรณีศึกษา
- Workshop : การออกแบบ และปรับปรุงกระบวนการทำงานจากปัญหาหน้างานจริง
รูปแบบการฝึกอบรม
- บรรยาย อภิปราย
- Workshop กรณีศึกษา กิจกรรมการเรียนรู้
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
ผู้ที่สนใจแนวคิดการปรับปรุงกระบวนการทำงาน (Process Improvement)
สรุปรายละเอียดของการอบรม
วันเวลา : 5 สิงหาคม 2016 09.00-17.00 น.
ค่าใช้จ่าย : 14,000 บาท/ที่นั่ง (รวม Lunch, Coffee Breaks และ
Certificate of Completion ไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)
พิเศษ! สำหรับผู้ที่ลงทะเบียนภายใน 15 กรกฎาคม 2016 ลดทันที 20%
เหลือเพียงที่นั่งละ 11,200* บาท เท่านั้น แค่กรอกรหัส " NTC157 "
(*ราคาพิเศษมีจำนวนจำกัด)
วิธีการชำระเงิน
สามารถเลือกจ่ายผ่านช่องทางบัตรเครดิต และช่องทางโอนเงินผ่านธนาคาร
ในกรณีที่ต้องการเอกสารทางการเงินกรุณาติดต่อ Network Training Center | Tel. 02-6347993-4
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
Network Training Center Co., Ltd. | คุณมยุรกาญจน์ Tel. 02-6347993-4 ต่อ 12
E-mail sales@trainingcenter.co.th