Education

Strategic Talent Management# 2

          ONE OF TODAY'S POPULAR FOR PEOPLE MANAGEMENT SKILLS

STRATEGIC TALENT MANAGEMENT

Session 1 was full within a day. Session 2 is HERE.

สร้างกลยุทธ์การบริหารคนเก่ง คัดสรรคนให้เหมาะกับงาน
พัฒนาศักยภาพให้เหมาะกับวัฒนธรรมองค์กร นำมาซึ่งผลสำเร็จเชิงธุรกิจในระยะยาว


ปัจจุบันพบว่าองค์กรที่ประสบความสำเร็จต้องมีบุคลากรที่เรียกว่า คนเก่ง (Talent)” เป็นผู้ที่ขับเคลื่อนกระบวนการทำงาน และสร้างสรรกลยุทธ์เพื่อเอาชนะคู่แข่ง เป็นการสร้างความเจริญเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน แต่ละองค์กรต้องมีกระบวนการวิเคราะห์และวางแผนอย่างเป็นระบบ ให้มีความสอดคล้องกันระหว่างการเสาะแสวงหาบุคลากรการคัดกรอง คัดเลือกการพัฒนาตลอดจนการรักษาทรัพยากรมนุษย์ที่มีศักยภาพและประสิทธิภาพให้คงอยู่กับองค์กร กระบวนการนี้ คือ ระบบการบริหารคนเก่ง (Talent Management System)

ว่าแต่ใครคือ คนเก่ง”? คนกลุ่มนี้คือ คนที่มีความรู้ ความสามารถ ความมุ่งมั่น มีความรับผิดชอบสูง และศักยภาพในการทำงานสูง นำมาซึ่งผลการปฏิบัติงานที่ดี (Talent = High Potential + High Performance) คนเก่งในแต่ละองค์กรจะมีลักษณะที่ไม่เหมือนกัน ขึ้นอยู่กับลักษณะธุรกิจ กลยุทธ์ ทิศทาง  ความคิดความเชื่อ และวัฒนธรรมของแต่ละองค์กร การสร้างคนเก่งและสร้างระบบการบริหารคนเก่งไม่จำเป็นต้องเป็นโครงการใหญ่หรือใช้ในองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น ไม่ว่าองค์กรขนาดใดก็สามารถเริ่มสร้างผลสำเร็จเชิงธุรกิจขององค์กรในระยะยาวได้ เริ่มจากการกำหนดกลยุทธ์ กำหนดความสามารถและวัฒนธรรมขององค์กร สรรหา พัฒนา และบริหารคนเก่งอย่างเหมาะสม จากนั้นเป็นการรักษาไว้ซึ่งบุคลากรที่มีประสิทธิภาพเหล่านี้ให้อยู่ในองค์กรได้ตลอดไป คำถามคือ คุณคิดว่าองค์กรของคุณมีระบบการบริหาร Talent ที่มีประสิทธิภาพเพียงใด

 

ประโยชน์ที่จะได้รับ

  • เรียนรู้การเริ่มต้นของโครงการการสร้างและบริหารคนเก่ง (Talent)
  • เรียนรู้การแสวงหา วิธีการคัดเลือก และพัฒนาคนเก่ง
  • การกำหนดกลยุทธ์การบริหารคนเก่งให้สัมพันธ์กับความสามารถและวัฒนธรรมองค์กร
  • สิ่งที่ต้องคำนึงถึงและเทคนิคในการบริหารคนเก่ง

 

ประวัติวิทยากร


ดร.ชาคริต ประเสริฐช่วง

การศึกษา

                    • บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (Executive Program)
                    • บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต (Business Management & Strategy)


                    ประสบการณ์การทำงาน

                    ผ่านประสบการณ์ทำงานร่วมกับองค์กรชั้นนำที่หลากหลายในระดับตำแหน่งผู้จัดการ ถึง ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ อาทิเช่น ธุรกิจระบบสารสนเทศ ธุรกิจค้าปลีก ธุรกิจอาหาร ธุรกิจสื่อสาร และธุรกิจประกันชีวิต ปัจจุบันเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาด้านระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์และกลยุทธ์ให้แก่สถาบันและองค์กรต่างๆ



                    ประสบการณ์ด้านวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง

                    ด้านที่ปรึกษา

                    • ธุรกิจบริการ
                    • ธุรกิจการผลิต
                    • ธุรกิจ SME's

                    วิทยากรและอาจารย์พิเศษ

                    • มหาวิทยาลัยรัฐและเอกชนชั้นนำทั้งในและต่างประเทศ
                    • สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน
                    • สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย
                    • องค์กรเอกชนต่างๆ


                    หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

                    ผู้บริหาร ผู้จัดการสายงานหลัก ผู้จัดการด้านทรัพยากรมนุษย์ ผู้ประกอบการ


                    สรุปรายละเอียดของการอบรม

                    วันเวลา :     7 กรกฎาคม 2016 14.00-16.00 น.

                      สถานที่ :     Network Training Center
                                      177/1 ตึกบางกอกสหประกันภัย ชั้น 16 ยูนิต 2 ถ. สุรวงศ์ แขวงสุริยวงศ์ เขตบางรัก กรุงเทพ
                                      (ที่จอดรถมีจำนวนจำกัด แนะนำการเดินทางโดยใช้บริการขนส่งสาธารณะ)
                                      คลิกแผนที่และการเดินทางที่นี่ NTC MAP

                         ไม่มีค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมอบรม   


                      สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม

                      Network Training Center Co., Ltd. | คุณมยุรกาญจน์ Tel. 02-6347993-4 ต่อ 12 

                      E-mail sales@trainingcenter.co.th

                      F7abe509db09ef7d0a25c3c6b5ff3bbc3c19b173
                      Organized by
                      Network Training Center