ONE OF TODAY'S POPULAR FOR PEOPLE MANAGEMENT SKILLS
STRATEGIC TALENT MANAGEMENT
Session 1 was full within a day. Session 2 is HERE.
สร้างกลยุทธ์การบริหารคนเก่ง คัดสรรคนให้เหมาะกับงานพัฒนาศักยภาพให้เหมาะกับวัฒนธรรมองค์กร นำมาซึ่งผลสำเร็จเชิงธุรกิจในระยะยาว
ปัจจุบันพบว่าองค์กรที่ประสบความสำเร็จต้องมีบุคลากรที่เรียกว่า “คนเก่ง (Talent)” เป็นผู้ที่ขับเคลื่อนกระบวนการทำงาน และสร้างสรรกลยุทธ์เพื่อเอาชนะคู่แข่ง เป็นการสร้างความเจริญเติบโตขององค์กรอย่างยั่งยืน แต่ละองค์กรต้องมีกระบวนการวิเคราะห์และวางแผนอย่างเป็นระบบ ให้มีความสอดคล้องกันระหว่างการเสาะแสวงหาบุคลากร, การคัดกรอง คัดเลือก, การพัฒนา, ตลอดจนการรักษาทรัพยากรมนุษย์ที่มีศักยภาพและประสิทธิภาพให้คงอยู่กับองค์กร กระบวนการนี้ คือ ระบบการบริหารคนเก่ง (Talent Management System)
ว่าแต่ใครคือ “คนเก่ง”? คนกลุ่มนี้คือ คนที่มีความรู้ ความสามารถ ความมุ่งมั่น มีความรับผิดชอบสูง และศักยภาพในการทำงานสูง นำมาซึ่งผลการปฏิบัติงานที่ดี (Talent = High Potential + High Performance) คนเก่งในแต่ละองค์กรจะมีลักษณะที่ไม่เหมือนกัน ขึ้นอยู่กับลักษณะธุรกิจ กลยุทธ์ ทิศทาง ความคิดความเชื่อ และวัฒนธรรมของแต่ละองค์กร การสร้างคนเก่งและสร้างระบบการบริหารคนเก่งไม่จำเป็นต้องเป็นโครงการใหญ่หรือใช้ในองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น ไม่ว่าองค์กรขนาดใดก็สามารถเริ่มสร้างผลสำเร็จเชิงธุรกิจขององค์กรในระยะยาวได้ เริ่มจากการกำหนดกลยุทธ์ กำหนดความสามารถและวัฒนธรรมขององค์กร สรรหา พัฒนา และบริหารคนเก่งอย่างเหมาะสม จากนั้นเป็นการรักษาไว้ซึ่งบุคลากรที่มีประสิทธิภาพเหล่านี้ให้อยู่ในองค์กรได้ตลอดไป คำถามคือ คุณคิดว่าองค์กรของคุณมีระบบการบริหาร Talent ที่มีประสิทธิภาพเพียงใด
ประโยชน์ที่จะได้รับ
- เรียนรู้การเริ่มต้นของโครงการการสร้างและบริหารคนเก่ง (Talent)
- เรียนรู้การแสวงหา วิธีการคัดเลือก และพัฒนาคนเก่ง
- การกำหนดกลยุทธ์การบริหารคนเก่งให้สัมพันธ์กับความสามารถและวัฒนธรรมองค์กร
- สิ่งที่ต้องคำนึงถึงและเทคนิคในการบริหารคนเก่ง
ประวัติวิทยากร
ดร.ชาคริต ประเสริฐช่วง
การศึกษา
- บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (Executive Program)
- บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต (Business Management & Strategy)
ประสบการณ์การทำงาน
ผ่านประสบการณ์ทำงานร่วมกับองค์กรชั้นนำที่หลากหลายในระดับตำแหน่งผู้จัดการ ถึง ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ อาทิเช่น ธุรกิจระบบสารสนเทศ ธุรกิจค้าปลีก ธุรกิจอาหาร ธุรกิจสื่อสาร และธุรกิจประกันชีวิต ปัจจุบันเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาด้านระบบบริหารทรัพยากรมนุษย์และกลยุทธ์ให้แก่สถาบันและองค์กรต่างๆ
ประสบการณ์ด้านวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง
ด้านที่ปรึกษา
- ธุรกิจบริการ
- ธุรกิจการผลิต
- ธุรกิจ SME's
วิทยากรและอาจารย์พิเศษ
- มหาวิทยาลัยรัฐและเอกชนชั้นนำทั้งในและต่างประเทศ
- สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน
- สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย
- องค์กรเอกชนต่างๆ
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
ผู้บริหาร ผู้จัดการสายงานหลัก ผู้จัดการด้านทรัพยากรมนุษย์ ผู้ประกอบการ
สรุปรายละเอียดของการอบรม
วันเวลา : 7 กรกฎาคม 2016 14.00-16.00 น.
ไม่มีค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมอบรม
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติม
Network Training Center Co., Ltd. | คุณมยุรกาญจน์ Tel. 02-6347993-4 ต่อ 12
E-mail sales@trainingcenter.co.th